【xiaodi提醒：决策，就是我们平时所说的“作决定”。作决定是一件很容易的事情吗？尤其当你面对来自不同人不同方面的要求和影响时，怎样才能作一个尽可能正确、尽可能让大家满意的决定，一定会让你头痛不已吧？

不信？你就试着当次航天飞机的机长，作一个数全其美的决策吧！】

请你想象你是一位航天飞机的机长，将要到达月球站。

机上有乘务人员14人，由于发动机故障,你们被迫停在月球的发亮的一面,距离目的地还有上百公里。航天飞机难以修复，一些乘务人员受伤。你决定步行去月球站。

现在你只能在以下物品中选择5种，并按照其重要性标注1—5，以备在长途行程中,遇到特殊情况被迫扔掉一些时做选择之用。

 物品名单如下：

   维生素和蛋白质     降落伞       左轮手枪       奶粉    氧气瓶    

   尼龙绳    星宿图     火柴    磁性指南针     储备水     信号弹

       药品       收发报     手电筒    

 在你作出决定后有两位军官表示反对，并要求你另行选择。

其中一位是从事20多年雷达站工作的马克上校。这是他的首次太空飞行，但他非常热爱这一职业。由于他的人格素质，颇受大家的尊重。他在同其他乘务人员磋商后，仔细分析认为你应选择以下物品：

1．维生素和蛋白质：承受行军劳累的物质

2．储备水：生存所需的物质

3．磁性指南针：辨别方向的必需品

4．药品：治疗伤病的必需品

5．信号弹：迷路时有用

 另一位军官是刚获得中尉军衔的卢克，他以满分的优异成绩从军事学校毕业，刚刚出色的完成在极端困难情况下生存的专业训练。

他的建议如下：

1.    奶粉：承受行军劳累的物质

2.    氧气：生存的必须品

3.    星宿图：辨别方向的必需品

4.    降落伞：用做运送伤病员的担架

5.    左轮手枪：迷失方向时有用

 现在你可以选择：

1.    坚持自己的看法

2.    接受马克上校的意见，也就是接受全体的意见

3.    接受卢克的意见，也就是接受专家的意见

如果你选择马克上校的意见：

有利的一面：这可以使你评估出对每件事物选择所付出的代价。另外，也可使其他成员有责任心，一齐完成任务。

不利的一面：民主决策往往需要时间。在非常紧急的情况下，通常没有时间。而且总有人有反对意见，少数服从多数，总会打消少数人的积极性。

如果是中庸的决策，总会排除极端的意见，而有时极端意见常常是创造性的因素。

 如果你选择卢克中尉的意见：

有利的一面：这类决策能使你迅速有效的解决问题。

不利的一面：在这种情况下，不与群体磋商，会得不到他们的合作。另外谁也不敢说专家的意见就不会犯错。

 你决定了吗？你是如何决策的呢？理由又是什么呢？

最后你可以根据以下各物品的用途，检验你的决策是否合理：

1.    氧气瓶：生存必须品

2.    储备水：生存必须品

3.    星宿图：辨别方向所必须的物品

4.    维生素和蛋白质：对承受行军劳累有用

5.    收发报机：只在靠近月球站时有用

6.    尼龙绳：运输物资时有用

7.    药品：只在严重情况下有用

8.    降落伞：运送伤员时有用

9.    手电筒：只在罕见情况下有用

10.信号弹：距离月球站很近时有用

11.左轮手枪：它会对你们有用？

12.奶粉：它要消耗很多水。

13.加热器：月球发亮的一面很热

14.磁性指南针：月球上没有磁性

15.火柴：月球上没有氧气。

（以上名单由美国国家航空和航天局专家认可。）

－－－本文章摘自「科学世界」11月刊

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