2007学年第一学期田林二中学校工作计划
一、 指导思想:
认真学习和贯彻党的十七大和市第九次党代会精神,以科学发展观为统领,注重学校内涵发展,寻找发展突破口、攀登发展制高点。深化课程改革,推进以德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育。进一步加强学校师资队伍建设,关注师德师能建设。促进学生全面发展,以促进学校的英语教学特色为抓手,提升学校教育教学质量,努力办好让学生满意、让家长放心的教育。
二、 工作目标:
1、队伍目标:加强教职工的师德和师能建设;增强领导干部的服务意识,提高学校管理水平。
2、管理目标:加强教学常规管理,注重教学质量的全程管理。落实岗位责任制,增强教师的责任意识,完善岗位考核的各项制度。
3、德育目标:全面落实以德育为核心的素质教育,教会学生学习、思考、做事和做人,进一步加强“三风”建设。
4、教学目标:培养学生主动学习的能力,养成良好的学习习惯。抓好校本培训,提高教师教育科研的能力,优化课堂教学,提高课堂教学的效益。
三、 主要工作:
一) 师德与师能并重,推进教师队伍建设
1、加强干部队伍建设,树立“管理就是服务”的观念,提高管理水平。增强管理干部的责任意识、大局意识、服务意识,并进行工作考核。以身作则,吃苦在前,享受在后,自觉接受广大师生的监督,不断增强行政工作的凝聚力,充分发挥集体智慧和团队精神。党员干部要提升执行力,做到岗位示范,以自己的模范行为带动身边的同志,带动组室共同进步和提高,做好“服务员”、“示范员”和“宣传员”。加强理论学习,切实提高执行教育教学法规的意识和自觉性,不断增强学校工作的透明度,尤其要做好校务公开工作。
2、加强学校精神文明建设,以班组文明建设和发扬身边的榜样为抓手,促进和谐校园的建设和发展。
①继续抓好师德建设,增强教师的履责意识、师表意识和爱生意识。对于教师来说,思想观念、道德品质及学识能力都是极为重要的,但核心是思想道德。每个教工都应该做到不断提高自己的职业操守,真心热爱自己的学生,在工作中要注重细节,从学校生存和发展的高度来思考自己的所作所为。本学期将继续就精神文明和师德修养七大表现组织开展“魅力教师和服务明星”评选活动,通过发扬宣传学习身边的榜样,充分调动和发挥教师工作的积极性和主动性。
②班组进一步加强精神文明建设和和谐校园的建设,形成良好的氛围和风尚。号召和带领全体教职工学习孟二冬同志,学习他的一个志向(报效祖国)、两种魅力(人格魅力和学术魅力)、三种精神(为教育事业无私奉献的精神;爱岗敬业、为人师表,为教书育人恪尽职守、呕心沥血的精神;严谨治学,为追求学术锲而不舍、求真务实、勇于开拓的科学精神)。
3、通过建立激励机制,为教师的成长、成材搭建舞台。
①随着人事和分配制度改革的不断深化,实行教师职称评聘分离已成必然趋势。学校实行评聘分离有利于调动广大教师的工作积极性,有利于加强和改善学校人事管理,有利于师资队伍建设和激励青年教师成长。最终将进一步形成聚焦课堂教学、聚焦优秀教师的良好氛围,从而进一步提升办学质量,促进学校更好更快地发展。本学期将结合相关的要求和条件按程序进行教师的低职高聘,使有能力、有作为的教师的作用进一步发挥。
②鼓励教师参加高一层次的学历培训和进修,在政策上予以倾斜和支持。评选出教师中的佼佼者参加“三奖评选”,进一步激发青年教师加强师德修养、积极投身课堂教学研究和实践的热情,充分发挥中老年教师的引领作用,从而为建设一支专业型的教师队伍打好基础。
二) 德育以教会学生做人为核心,形成德育教育的主题化和系列化。
1、做好德育管理常规工作,加大管理常规的力度和措施,结合“三风建设”,对学生进行道德观念、礼仪礼节教育。先在认知,重在体验,变他律为自律,促进文明行为习惯的养成。
2、开展形式多样的主题教育活动,重视学生思想道德建设,加强学生民族精神教育、法制教育以及行为规范的养成教育。突出以爱国主义教育为主旋律,以弘扬和培育民族精神为主线的德育教育。要以活动为载体,有针对性的组织思想道德教育活动,在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
3、进一步加强班主任队伍的建设和管理。针对本学年新任班主任较多的现状,通过师徒结对、主题沙龙、专家报告等形式,就注重职业精神和职业能力培养并举,教学能力与德育能力并重的培训,就班级管理技能和艺术,对班主任进行培训,提升能力。完善考核制度,激发班主任的荣誉感和责任心。
4、重视学生心理健康教育,定期开放心理咨询室,建立、健全心理咨询室各项管理制度,以温馨教育建设为抓手,把心理健康教育渗透到具体的教育教学活动之中,每位教师都要高度重视学生的心理疏导工作,主动帮助学生解决在成长过程中的心理困惑和心理障碍,营造和谐的师生关系和有利于学生身心健康发展的“和谐校园”环境。
5、开展丰富多彩的校园文化活动,活跃学生身心健康。关注特殊学生(后进生、困难生),定期召开特殊学生座谈会,建立后进生档案,实行定期家访制度;加强对贫困学生的关心,认真做好两免一补工作。
6、加强学校德育工作,贯彻“健康第一”的教育思想,坚持将学校体育作为素质教育的突破口,贯彻落实区学校体育、艺术、科技教育工作会议精神,落实“三课两操两活动”的课程要求,提高学生体质健康水平。
三)重视教学创新,提高教学的有效性,努力实现课堂效益最大化。
1、进一步建立和健全学校教学管理制度,规范教师的教学行为,加强教学常规工作的检查和落实。从备课、上课、作业、辅导、评价等环节入手,切实改进教学工作,提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力,切实实现减负增效。
①加强集体备课,提高备课的针对性。强化合作备课,优化备课环节。要继续改进集体备课方式,要求定时间、定地点、定活动主题、定中心发言人,真正做到时间落实、形式朴实、措施扎实、成果切实。教师要在集体备课的基础上充分研究学生和教材(特别是本年级本阶段的教学核心内容),讨论为达到不同目标所采用的教学方法和手段。强化合作磨课,提高教学水平。要做到结合新课程理念,注重学生学习方式的革新;结合现代信息技术,注重教学手段的创新。
②以关注课堂为工作主线,更新教学理念,提高45分钟课堂效益。教师要加强业务学习和教学研究,注重和改变学生的学习方式,积极探索实践课堂教学改革。教研组内教师要人人上课,青年教师上好探索研究课,中老年教师上好示范课。评课时要有上课教师说课、听课教师议课、骨干教师点评,真正做到“人人参与,人人思考,人人发言,人人受益”。本学年将利用政治学习时间分文理科目开设公开课,通过相互研讨、相互听课评课,取长补短提升师能。“两长以上干部”平时要深入课堂多听随堂课,听课后要及时交流反馈,对备课不充分或教法不恰当的教师要及时指出。教研组长每学期至少听15节课,中层干部每学期听课不少于20节,校级领导每周做到听课2至3节,随时了解学校的教育教学现状,对教学存在明显不足的教师要连续听课并形成书面意见,为人事制度改革的推进提供依据,优胜劣汰。从第六周起对每个年级进行为期两周的教学视导,集中听课并形成视导报告,加强对教学的指导和监控,营造聚精会神抓教学的良好氛围。
2、以教研组建设为基础,进一步加强校本培训,关注教师教育教学能力的提升,深入课堂教学实际,提高质量。学校将加强教研组建设,开展以校为本的教研活动,鼓励教师积极参与教学改革,以“专业引领”、“同伴互助”、“自我反思”为抓手,提高教学研究能力。积极倡导复习课内的分层教学和学生建档,因材施教,按照学生的实际水平制定不同的教学内容和方法。加强课程资源库和教学案例建设,继续通过教学展示、研讨等方式,提高教师实施新课程的能力,提高课堂教学质量。
3、继续深化课程改革。本着“教师发展、学校发展、课程发展、学生受益”的原则,积极开发校本课程,加强管理并做好阶段性总结。
4、继续加强学校的英语教学特色建设,深入开展国际交流活动。以境外姐妹学校友好交流为抓手,开展教师和学生层面的交流活动,推进校际间合作。继续围绕英语课堂教学实施课程改革,设计符合学校实际的课程计划,形成多样化的教育模式和教学特色;创建英语环境氛围,组织学生参与各种英语比赛和活动,提高学生的英语能力。